第29章 林老师的小课堂
凌晨2点，“车库”里灯火通明，但气氛却与几个小时前有了不同。
最初的亢奋和紧张已经沉淀下来，取而代之的是一种专注而稳定的工作节奏。
监控屏幕上的数字仍在跳动，用户数已突破四万二，但没有人再大呼小叫，每个人都守在自己的屏幕前，手指在键盘上敲击，偶尔低声交流几句。
林深的目光从面前的屏幕移开，看向“车库”的眾人。
怎么说呢，林深依旧能感受到办公室空间內瀰漫的斗志，但疲態也开始显露。
或许，该做出取捨了！
林深站起身，从桌子上拿了一支马克笔，站到了白板前。
“都停一下，开个小会。”
8个人都抬起头，围拢过来。有人端著咖啡，有人揉著发酸的眼睛，但眼神都清醒著。
“首先，”林深开口，声音平稳清晰，“数据大家都看到了，我们跑得比预想中快。这意味著两件事：第一，我们赌对了方向；第二，接下来的压力会更大。”
他在白板右侧写下第一个词：节奏。
“从今天开始，微信进入『周更』模式。”林深环视眾人，“每周三凌晨发布新版本，周五前完成数据復盘，周末確定下一周的需求，周一周二开发测试。这个节奏，会持续至少三个月。”
陆川张了张嘴，欲言又止。
“我知道你们在想什么，”林深看向他，“周更意味著持续高压，意味著可能没周末，意味著加班会成为常態。对吧？”
所有人的表情都凝重了起来，他们在看到微信的数据时，其实已经做出了取捨，也其实打算豁出去。
只是，思想是思想，行动总归是行动。
“错了！”林深说得很乾脆，语气也带上了轻鬆，“我想过了，准確来说，今天是我们无休止加班的最后一天！”
陆川有点急了，带著莽撞，赶忙说道：“深哥，我们还能……”
林深按住了陆川的肩头，没让他再说下去。
“这是我权衡再三的想法，大家听听对不对。”林深並没有直接下定论，而是像做思想工作般平和的说著：“微信版本的周更不意味著无休止的加班，它意味著我们要建立一种新的工作模式：在充沛精力下的精准打击。”
他在所写的“节奏”下面画了一条线，写下几个要点：
1.精力管理>时间堆砌
2.关键路径优先
3.没有绝对的完美
“我举个具体的例子，”林深转向程向东，“向东，你今天优化ios启动动画，花了多少时间？”
程向东想了想：“大概四小时。主要是调那个地球浮现的曲线，试了十几版才找到最舒服的。”
“效果很好，”林深点头，“但如果我们现在要你在一小时內，给塞班版也做一个类似的启动优化，你会怎么做？”
程向东皱眉：“那不可能，塞班的渲染能力差太多，得完全重新设计……”
“所以你不会做，对吧？”林深说，“你会告诉我，塞班版的核心诉求是『稳定启动』，不是『精美动画』。你会建议把时间花在更关键的地方，比如確保在低內存设备上不闪退。”
程向东愣了一下，隨即点头：“对。”
“这就是我想说的第一点，”林深在白板上圈出“关键路径优先”，“周更不是要把所有事都做到最好，而是要在每个周期里，集中火力解决最关键的一两个问题。
这一周可能是註册流程，下一周可能是群聊功能，再下一周可能是其他，我们要学会守成，在保证现有，保证不影响核心体验的前提下，其他的都可以放一放。”
他看向李悦：“悦姐，你之前提过想在註册成功页加一个『引导添加好友』的浮层，设计稿做了吗？”
李悦点头：“做了三个版本，本来想今天给大家看看……”
“先收起来，”林深说，“这个功能优先级不高，现在用户註册后，自然邀请率已经达到38%，说明產品本身有吸引力。我们不需要用强引导去干扰，那反而会增加认知负担。”
李悦有些意外，但很快想通了：“你是说……让產品自己说话？”
“对，”林深说，“好產品会自己找到用户。我们要做的不是拼命推销，而是把產品打磨到足够好，好到用户愿意主动分享。”
他在白板上写下第二个词：决策。
“周更的另一个挑战是决策速度。”林深说，“传统开发模式里，一个需求可能要討论一周，评审一周，开发两周。我们没有这个时间，所以从今天起，微信团队採用新的决策机制：由我来直接拍板。”
这话说的相当直白，可以说让整个房间都安静了一瞬。
但林深觉得，此时的他有了说这句话的资格，微信还在不断跳动的用户数，像是他增加的每一分底气。
林深观察著8人的表情，见没人牴触，这才补充了起来：“这不是独裁，这是效率。在座各位都是专家，除了陆川，入职腾讯的年限都比我长，所以技术上的细节討论我完全放开。
但涉及到產品方向、功能取捨、资源调配，我需要有最终决定权。而且我的决定可能不会每次都解释原因，不是因为不尊重各位，而是因为有些判断基於……我对微信的理解。”
他说得很坦诚，目光再次扫过每个人的脸。
“比如，”林深转向孙辉，“辉哥，你刚才建议我们提前做资料库分片，应对百万级用户，这个建议从技术角度看完全正確，但我现在要否决它。”
孙辉怔住：“为什么？按现在的增长速度，下个月就可能破百万，到时候再扩容就来不及了……”
“因为资源不够，”林深说得很直接，“我们现在只有九个人，如果分出一半人力去重构资料库架构，那接下来三周的叠代就全停了。
而微信现在最需要的是功能叠代，是让用户持续有新鲜感，资料库的压力，可以用临时方案顶，加机器、优化查询、做读写分离。这些事两三个人就能做，不影响主线。”
他在白板上画了一个简单的权衡图：
目標：三个月30万用户
路径a：全力优化架构（风险：功能停滯，用户流失）
路径b：保证周更，架构渐进式优化（风险：技术债务，但用户增长）
“我选b，”林深说，“不是因为b更轻鬆，而是因为在这个阶段，用户增长比技术完美更重要。等技术债务真的成为问题时，我想他就不会是问题了。”
林深说的很自信，他预想过了，当微信的用户真正超过百万，他们这个9人的团队再不扩编，那就是腾讯，或者说张小龙或者马化腾的决策失误了。
而等团队规模真正扩大，在他的宏观架构调整下，在腾讯的人才优势下，重构完全来得及。
孙辉沉默了几秒，缓缓点头：“我明白了，你是用时间换空间。”
“对，”林深说，“而且这个『时间』是经过计算的，我知道资料库的临界点在哪里，也知道我们的优化能撑多久，这不是盲目乐观，是精准控制。”
他走到白板前，写下第三个词：人力调配。
“九个人，要支撑周更，还要应对爆炸式增长，这听起来不可能。”林深说，“所以我要重新定义你们各自的『工作內容』。”
他调出电脑上的一个表格，投影到墙上：
当前团队分工（9人）。
林深：產品+技术决策
程向东（ios），王瑞（安卓），吴峰（塞班+多端协调），孙辉（后台+运维），赵成（音频算法），李悦（產品+交互），苏曼（测试+反馈），陆川（杂项+协调）。
“这个分工有问题，”林深指著表格，“程向东和王瑞各自负责一个平台，但很多需求是跨平台的，吴峰在协调，但精力有限。结果就是，同一个功能要在三个平台做三遍，效率低下。”
他拖动滑鼠，將表格重新排列：
林深：產品架构+关键路径
程向东：核心交互专项（负责所有平台的交互一致性）
王瑞：性能与兼容性专项
吴峰：多端基础设施（统一登录、消息协议等）
孙辉：后台服务+数据
赵成：音频专项
李悦：用户体验闭环（从需求到反馈）
苏曼：质量与稳定性
陆川：进度与资源协调
林深没有夯长的问大家看出什么没有，只是简练的解释道：“以前是按平台分工，现在按『能力域』分工。
程向东不再只负责ios，他负责所有平台的交互体验，確保用户在任何设备上，都能感受到一致的微信气质。
王瑞负责性能，不管哪个平台卡顿了，都是他的问题。吴峰负责基础设施，把三个平台共用的东西抽出来，一次开发，多端復用。”
程向东眼睛亮了：“这样效率能翻倍，我之前调ios动画时，就在想安卓和塞班也得做一遍，头疼。”
“现在你不用头疼了，”林深说，“你只需要把交互规范定清楚，写出核心代码，王瑞和吴峰会负责在各平台上实现和优化，你要做的不是写三遍代码，而是设计一套能被高效复製三次的方案。”
他顿了顿，补充道：“这需要大家改变思维方式，我们不再是『前端开发』、『后台开发』，而是『问题解决者』。你的职责不是完成分配的任务，而是確保某个维度的问题被彻底解决。”
陆川举手：“深哥，那我呢？我还是打杂吗？”
“不，”林深看向他，“你是团队的『节拍器』。你的工作是確保每个人都在正確的节奏上，谁卡住了，谁需要帮助，谁的任务可能延期，你要提前发现、提前协调。你还要负责收集外部信息，竞品动態、用户反馈、行业新闻，每天整理简报同步给大家。”
陆川挺直腰板：“明白！”
林深走回白板前，写下最后一段话：
周更不是目的，是手段。目的是用持续叠代，建立用户预期，形成竞爭壁垒。我们需要跑的最快，快的让所有竞品永远慢我们一拍。
“所以，”他放下笔，“从现在开始，所有人调整作息，每天保证8小时睡眠，4小时休息，每周至少休息一天。另外，我还需要给每人安排时间在晚上盯著后台，值班的人，第二天必须休息，排班的活儿陆川你提前和大家沟通，把我也放进去。”
眾人完全没想到，在微信上线的24小时后，微信的项目负责人居然会定下这样的要求。
在沉默两三分钟后，李悦轻声问：“那如果真的做不完呢？”
“那就砍需求，”林深说得毫不犹豫，“永远不要为了赶进度而牺牲质量，也不要为了堆功能而破坏体验。
如果这周的计划太重，我们就刪掉最不重要的那项，保证我拍板的核心几个功能做到位。
用户不会因为我们晚一周上线某个边缘功能而离开，但会因为我们上线了一个满是bug的功能而流失。”
他看向墙上的时钟，凌晨两点半。
“今天的產品总结会，包括我个人的小课堂就到这里，”林深说，“接下来两周，我们会实践这套方法到底可不可行。再强调一下，1.1版本的核心是群聊，这是我们的第一个社交功能，必须一炮打响。具体的需求文档我明早发出来，现在——”
他顿了顿，说出让所有人意外的话：
“所有人，关电脑，回去睡觉。明天上午十点上班，不用早到。”
房间里安静了几秒。
“深哥，”孙辉指了指监控屏幕，“伺服器还得盯著……”
“用户量没有多少，相信微信！另外，自动告警开著，真有紧急情况手机会响，”林深说，“而且辉哥，你现在需要的是清醒的头脑，不是疲惫的身体。如果凌晨四点伺服器真的崩了，一个睡了三小时的人和一个熬了通宵的人，谁更能快速解决问题？”
孙辉哑口无言。
“都走吧，”林深开始关自己的电脑，“记住，从今天起，微信团队不推崇『奋斗文化』。我们要的是聪明工作，不是拼命工作。”
眾人面面相覷，但看到林深已经拿起外套，便也陆续开始收拾。
陆川最后一个离开，他走到门口时回头看了一眼。
那是林深写在白板上的一条条字跡。
“这个人，到底对自己有多自信啊！”陆川摇摇头，將这句感慨埋在了心底。
最初的亢奋和紧张已经沉淀下来，取而代之的是一种专注而稳定的工作节奏。
监控屏幕上的数字仍在跳动，用户数已突破四万二，但没有人再大呼小叫，每个人都守在自己的屏幕前，手指在键盘上敲击，偶尔低声交流几句。
林深的目光从面前的屏幕移开，看向“车库”的眾人。
怎么说呢，林深依旧能感受到办公室空间內瀰漫的斗志，但疲態也开始显露。
或许，该做出取捨了！
林深站起身，从桌子上拿了一支马克笔，站到了白板前。
“都停一下，开个小会。”
8个人都抬起头，围拢过来。有人端著咖啡，有人揉著发酸的眼睛，但眼神都清醒著。
“首先，”林深开口，声音平稳清晰，“数据大家都看到了，我们跑得比预想中快。这意味著两件事：第一，我们赌对了方向；第二，接下来的压力会更大。”
他在白板右侧写下第一个词：节奏。
“从今天开始，微信进入『周更』模式。”林深环视眾人，“每周三凌晨发布新版本，周五前完成数据復盘，周末確定下一周的需求，周一周二开发测试。这个节奏，会持续至少三个月。”
陆川张了张嘴，欲言又止。
“我知道你们在想什么，”林深看向他，“周更意味著持续高压，意味著可能没周末，意味著加班会成为常態。对吧？”
所有人的表情都凝重了起来，他们在看到微信的数据时，其实已经做出了取捨，也其实打算豁出去。
只是，思想是思想，行动总归是行动。
“错了！”林深说得很乾脆，语气也带上了轻鬆，“我想过了，准確来说，今天是我们无休止加班的最后一天！”
陆川有点急了，带著莽撞，赶忙说道：“深哥，我们还能……”
林深按住了陆川的肩头，没让他再说下去。
“这是我权衡再三的想法，大家听听对不对。”林深並没有直接下定论，而是像做思想工作般平和的说著：“微信版本的周更不意味著无休止的加班，它意味著我们要建立一种新的工作模式：在充沛精力下的精准打击。”
他在所写的“节奏”下面画了一条线，写下几个要点：
1.精力管理>时间堆砌
2.关键路径优先
3.没有绝对的完美
“我举个具体的例子，”林深转向程向东，“向东，你今天优化ios启动动画，花了多少时间？”
程向东想了想：“大概四小时。主要是调那个地球浮现的曲线，试了十几版才找到最舒服的。”
“效果很好，”林深点头，“但如果我们现在要你在一小时內，给塞班版也做一个类似的启动优化，你会怎么做？”
程向东皱眉：“那不可能，塞班的渲染能力差太多，得完全重新设计……”
“所以你不会做，对吧？”林深说，“你会告诉我，塞班版的核心诉求是『稳定启动』，不是『精美动画』。你会建议把时间花在更关键的地方，比如確保在低內存设备上不闪退。”
程向东愣了一下，隨即点头：“对。”
“这就是我想说的第一点，”林深在白板上圈出“关键路径优先”，“周更不是要把所有事都做到最好，而是要在每个周期里，集中火力解决最关键的一两个问题。
这一周可能是註册流程，下一周可能是群聊功能，再下一周可能是其他，我们要学会守成，在保证现有，保证不影响核心体验的前提下，其他的都可以放一放。”
他看向李悦：“悦姐，你之前提过想在註册成功页加一个『引导添加好友』的浮层，设计稿做了吗？”
李悦点头：“做了三个版本，本来想今天给大家看看……”
“先收起来，”林深说，“这个功能优先级不高，现在用户註册后，自然邀请率已经达到38%，说明產品本身有吸引力。我们不需要用强引导去干扰，那反而会增加认知负担。”
李悦有些意外，但很快想通了：“你是说……让產品自己说话？”
“对，”林深说，“好產品会自己找到用户。我们要做的不是拼命推销，而是把產品打磨到足够好，好到用户愿意主动分享。”
他在白板上写下第二个词：决策。
“周更的另一个挑战是决策速度。”林深说，“传统开发模式里，一个需求可能要討论一周，评审一周，开发两周。我们没有这个时间，所以从今天起，微信团队採用新的决策机制：由我来直接拍板。”
这话说的相当直白，可以说让整个房间都安静了一瞬。
但林深觉得，此时的他有了说这句话的资格，微信还在不断跳动的用户数，像是他增加的每一分底气。
林深观察著8人的表情，见没人牴触，这才补充了起来：“这不是独裁，这是效率。在座各位都是专家，除了陆川，入职腾讯的年限都比我长，所以技术上的细节討论我完全放开。
但涉及到產品方向、功能取捨、资源调配，我需要有最终决定权。而且我的决定可能不会每次都解释原因，不是因为不尊重各位，而是因为有些判断基於……我对微信的理解。”
他说得很坦诚，目光再次扫过每个人的脸。
“比如，”林深转向孙辉，“辉哥，你刚才建议我们提前做资料库分片，应对百万级用户，这个建议从技术角度看完全正確，但我现在要否决它。”
孙辉怔住：“为什么？按现在的增长速度，下个月就可能破百万，到时候再扩容就来不及了……”
“因为资源不够，”林深说得很直接，“我们现在只有九个人，如果分出一半人力去重构资料库架构，那接下来三周的叠代就全停了。
而微信现在最需要的是功能叠代，是让用户持续有新鲜感，资料库的压力，可以用临时方案顶，加机器、优化查询、做读写分离。这些事两三个人就能做，不影响主线。”
他在白板上画了一个简单的权衡图：
目標：三个月30万用户
路径a：全力优化架构（风险：功能停滯，用户流失）
路径b：保证周更，架构渐进式优化（风险：技术债务，但用户增长）
“我选b，”林深说，“不是因为b更轻鬆，而是因为在这个阶段，用户增长比技术完美更重要。等技术债务真的成为问题时，我想他就不会是问题了。”
林深说的很自信，他预想过了，当微信的用户真正超过百万，他们这个9人的团队再不扩编，那就是腾讯，或者说张小龙或者马化腾的决策失误了。
而等团队规模真正扩大，在他的宏观架构调整下，在腾讯的人才优势下，重构完全来得及。
孙辉沉默了几秒，缓缓点头：“我明白了，你是用时间换空间。”
“对，”林深说，“而且这个『时间』是经过计算的，我知道资料库的临界点在哪里，也知道我们的优化能撑多久，这不是盲目乐观，是精准控制。”
他走到白板前，写下第三个词：人力调配。
“九个人，要支撑周更，还要应对爆炸式增长，这听起来不可能。”林深说，“所以我要重新定义你们各自的『工作內容』。”
他调出电脑上的一个表格，投影到墙上：
当前团队分工（9人）。
林深：產品+技术决策
程向东（ios），王瑞（安卓），吴峰（塞班+多端协调），孙辉（后台+运维），赵成（音频算法），李悦（產品+交互），苏曼（测试+反馈），陆川（杂项+协调）。
“这个分工有问题，”林深指著表格，“程向东和王瑞各自负责一个平台，但很多需求是跨平台的，吴峰在协调，但精力有限。结果就是，同一个功能要在三个平台做三遍，效率低下。”
他拖动滑鼠，將表格重新排列：
林深：產品架构+关键路径
程向东：核心交互专项（负责所有平台的交互一致性）
王瑞：性能与兼容性专项
吴峰：多端基础设施（统一登录、消息协议等）
孙辉：后台服务+数据
赵成：音频专项
李悦：用户体验闭环（从需求到反馈）
苏曼：质量与稳定性
陆川：进度与资源协调
林深没有夯长的问大家看出什么没有，只是简练的解释道：“以前是按平台分工，现在按『能力域』分工。
程向东不再只负责ios，他负责所有平台的交互体验，確保用户在任何设备上，都能感受到一致的微信气质。
王瑞负责性能，不管哪个平台卡顿了，都是他的问题。吴峰负责基础设施，把三个平台共用的东西抽出来，一次开发，多端復用。”
程向东眼睛亮了：“这样效率能翻倍，我之前调ios动画时，就在想安卓和塞班也得做一遍，头疼。”
“现在你不用头疼了，”林深说，“你只需要把交互规范定清楚，写出核心代码，王瑞和吴峰会负责在各平台上实现和优化，你要做的不是写三遍代码，而是设计一套能被高效复製三次的方案。”
他顿了顿，补充道：“这需要大家改变思维方式，我们不再是『前端开发』、『后台开发』，而是『问题解决者』。你的职责不是完成分配的任务，而是確保某个维度的问题被彻底解决。”
陆川举手：“深哥，那我呢？我还是打杂吗？”
“不，”林深看向他，“你是团队的『节拍器』。你的工作是確保每个人都在正確的节奏上，谁卡住了，谁需要帮助，谁的任务可能延期，你要提前发现、提前协调。你还要负责收集外部信息，竞品动態、用户反馈、行业新闻，每天整理简报同步给大家。”
陆川挺直腰板：“明白！”
林深走回白板前，写下最后一段话：
周更不是目的，是手段。目的是用持续叠代，建立用户预期，形成竞爭壁垒。我们需要跑的最快，快的让所有竞品永远慢我们一拍。
“所以，”他放下笔，“从现在开始，所有人调整作息，每天保证8小时睡眠，4小时休息，每周至少休息一天。另外，我还需要给每人安排时间在晚上盯著后台，值班的人，第二天必须休息，排班的活儿陆川你提前和大家沟通，把我也放进去。”
眾人完全没想到，在微信上线的24小时后，微信的项目负责人居然会定下这样的要求。
在沉默两三分钟后，李悦轻声问：“那如果真的做不完呢？”
“那就砍需求，”林深说得毫不犹豫，“永远不要为了赶进度而牺牲质量，也不要为了堆功能而破坏体验。
如果这周的计划太重，我们就刪掉最不重要的那项，保证我拍板的核心几个功能做到位。
用户不会因为我们晚一周上线某个边缘功能而离开，但会因为我们上线了一个满是bug的功能而流失。”
他看向墙上的时钟，凌晨两点半。
“今天的產品总结会，包括我个人的小课堂就到这里，”林深说，“接下来两周，我们会实践这套方法到底可不可行。再强调一下，1.1版本的核心是群聊，这是我们的第一个社交功能，必须一炮打响。具体的需求文档我明早发出来，现在——”
他顿了顿，说出让所有人意外的话：
“所有人，关电脑，回去睡觉。明天上午十点上班，不用早到。”
房间里安静了几秒。
“深哥，”孙辉指了指监控屏幕，“伺服器还得盯著……”
“用户量没有多少，相信微信！另外，自动告警开著，真有紧急情况手机会响，”林深说，“而且辉哥，你现在需要的是清醒的头脑，不是疲惫的身体。如果凌晨四点伺服器真的崩了，一个睡了三小时的人和一个熬了通宵的人，谁更能快速解决问题？”
孙辉哑口无言。
“都走吧，”林深开始关自己的电脑，“记住，从今天起，微信团队不推崇『奋斗文化』。我们要的是聪明工作，不是拼命工作。”
眾人面面相覷，但看到林深已经拿起外套，便也陆续开始收拾。
陆川最后一个离开，他走到门口时回头看了一眼。
那是林深写在白板上的一条条字跡。
“这个人，到底对自己有多自信啊！”陆川摇摇头，將这句感慨埋在了心底。